Logística colaborativa: como pode ajudar na redução de custos?

A logística colaborativa pode ser de grande ajuda para as empresas que querem reduzir custos e desperdícios relacionados à cadeia operacional, tendo em vista que se trata de uma opção que busca desenvolver uma colaboração com foco no aprimoramento das atividades logísticas de negócios que atuam em um mesmo segmento.

Mas você faz ideia do quanto essa iniciativa de colaboração ajuda a diminuir os custos logísticos? Leia este artigo para descobrir!

Por que a logística colaborativa é aliada da redução de custos?

Uma das vantagens da logística colaborativa é que os empreendimentos passam a competir no mercado como um grupo, e não de maneira isolada. E elas não param por aí, viu? Veja agora como essa prática é positiva em termos de economia de recursos.

Garante mais eficiência e agilidade

Graças à flexibilidade gerada pela logística colaborativa, ocorre um aumento significativo da eficiência operacional. É claro que isso depende das demandas e especificidades do negócio. No entanto, é comum que haja diminuição ou até mesmo eliminação de problemas como atrasos e falta de preenchimento de todo o compartimento dos veículos.

A logística compartilhada também pode ser muito útil no que se refere à agilidade das operações. Dessa maneira, sempre que for preciso fazer uma entrega, você poderá contar com a ajuda da transportadora, o que vai evitar a espera do preenchimento de todo o espaço do caminhão antes de pegar a estrada.

Fortalece a cadeia de suprimentos

Outra vantagem é o fortalecimento da cadeia de suprimentos, levando em conta que a logística colaborativa, além de aprimorar os processos logísticos de uma forma geral, oferece benefícios para cada um dos envolvidos na parceria.

Assim, são criados novos serviços com a finalidade de solidificar as atividades dessa área, o que contribui para o aumento da competitividade de todos os empreendimentos.

Permite o compartilhamento de centros de distribuição

A logística colaborativa também auxilia na gestão de armazenamento e suas rotinas, possibilitando que um centro de distribuição seja utilizado para a administração de produtos de diferentes clientes.

Dessa forma, ocorre uma economia não somente nos serviços, como também nos custos com água, energia, salários dos colaboradores, aluguel, equipamentos, entre outros. Além disso, há uma divisão dessas despesas entre as partes envolvidas.

Viabiliza um maior espaço disponível

As empresas podem dividir o estoque, ajudando nos casos em que uma delas não tem espaço ou adaptações adequadas para determinado tipo de carga. Então, a outra faz o estoque da remessa até que seja solicitada. Esse processo reforça a capacidade e a segurança das mercadorias, o que impede a perda de itens e aumenta a eficiência do negócio.

Além disso, é preciso salientar que os integrantes que fazem parte desse compartilhamento passam a arcar com os custos do local de forma igualitária, o que gera benefícios para todos. Entre as despesas a serem divididas, estão: limpeza, aluguel, manutenção, segurança, água e energia.

Desse modo, todas as empresas conseguem proporcionar um local com boa estrutura para os seus funcionários, mas acabam investindo um valor bem inferior ao normal.

Diminui as despesas com o transporte

A manutenção da frota dos veículos é uma das tarefas mais onerosas do contexto logístico. Com os caminhões sendo usados de forma frequente, as empresas acabam dependendo de valores muitos altos para mantê-los funcionando adequadamente.

Com a logística colaborativa, não só esses custos são reduzidos, como os veículos passam a ter um melhor aproveitamento. Por exemplo, ao firmar parceria com outras transportadoras, fica combinado que os mesmos caminhões que realizam as entregas se encarregam de recolher as embalagens vazias, com um propósito de logística reversa.

Além disso, é possível acordar um rodízio, no qual cada transportadora coloca a sua frota na rua alternadamente. Nessa dinâmica, todos terão seus processos realizados, mas sem usar os veículos de maneira exaustiva.

Desenvolve a inteligência logística

Inteligência logística é o conjunto de habilidades apresentado por uma empresa perante os resultados encontrados na coleta, análise e avaliação de dados relativos aos clientes, à concorrência e ao mercado.

Assim, a logística colaborativa promove um gerenciamento mais perspicaz, tendo em vista que motiva o compartilhamento de informações relevantes a respeito do departamento, bem como de práticas relevantes de outras marcas.

A troca de experiências e estratégias ajuda na elaboração de soluções para as dificuldades comuns do ramo, sendo uma questão interessante para os investidores que fazem parte do grupo.

Incentiva a sustentabilidade logística

Essa prática exerce um papel importante em termos de sustentabilidade. Ao estimular uma interação coletiva, a divisão da força de trabalho e até o uso de equipamentos, as ações viabilizam a execução de operações sustentáveis, como a logística reversa, que tem como finalidade evitar que resíduos das mercadorias se espalhem no ambiente.

E, por meio da implementação da logística colaborativa, o tempo da circulação de veículos é reduzida, o que torna o trabalho mais produtivo e, ao mesmo tempo, menos poluente.

Aumenta a oferta de trabalho

Levando em conta que as atividades são divididas, fica mais fácil atender a um maior volume de chamados em menos tempo. E, de maneira simultânea, a expectativa é que ocorra um aumento da oferta de trabalho e a união entre os parceiros.

Com redução de custos operacionais, aumento da qualidade e demais fatores que permitem praticar preços mais atraentes e executar as operações com agilidade, tudo indica que o público seja cada vez mais atraído. Logo, crescem as possibilidades de atender a demandas mais expressivas e de aumentar os lucros.

Como implementar a logística colaborativa na sua empresa?

Agora que você já sabe o que é logística colaborativa e conhece os seus principais benefícios, é importante entender as melhores práticas para aplicá-la na empresa e atingir os resultados esperados.

Para que essa estratégia funcione, é necessário criar vínculos com parceiros que possam contribuir de forma efetiva, como lojas, fornecedores, distribuidores, entre outros que almejam economia e crescimento empresarial.

Por fim, lembre-se de investir em transporte e armazenagem inteligentes, bem como adotar inovações tecnológicas (aspecto crucial para a logística colaborativa), com sistemas específicos para monitoramento de carga, integração com fornecedores e demais atividades logísticas. As vantagens, como vimos, compensam.

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